Framework de liderança · Ebook gratuito

Os 6 Padrões de Liderança:
o mapa do que decide por ti sob pressão.

Dois gestores igualmente competentes tomam decisões opostas com os mesmos dados. A diferença raramente está na estratégia. Está em padrões formados na infância que operam de forma automática. Este ebook organiza-os num modelo de seis e dá-te o diagnóstico para identificares os teus.

6
Padrões
20
Páginas
5
Disciplinas

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O problema

A formação em liderança trata do que deves fazer. Ignora o sistema que decide o que realmente fazes.

Sob pressão, o comportamento não é ditado pelo conhecimento. É ditado por padrões automáticos que se formaram muito antes de existir uma carreira.

O resultado é mensurável: decisões adiadas, delegação que não acontece, preço que não se defende, conflito que se evita. Não com motivação. Com estrutura.

O modelo

Seis padrões. Três funções. Uma origem comum.

Vínculo

Apego

Confundir intensidade com segurança.

Na liderança

Retém colaboradores por lealdade, mesmo já sabendo que devia deixá-los ir.

Vínculo

Fuga

Criar distância antes de poder ser deixado.

Na liderança

Sai da relação emocionalmente muito antes de existir problema real.

Vínculo

Anulação

Apagar-se para preservar a relação.

Na liderança

Cede sistematicamente, engole o desacordo e acumula ressentimento.

Incerteza

Controlo

Dominar o ambiente para eliminar a imprevisibilidade.

Na liderança

Refaz o trabalho da equipa. Aprova tudo. Não larga.

Incerteza

Hipervigilância

Detetar a ameaça antes de ela existir.

Na liderança

Cria tensão constante. A equipa gasta energia a gerir a tua ansiedade.

Realidade

Romantização

Substituir o presente incómodo por uma versão idealizada.

Na liderança

Cansado do presente, apaixonado pelo próximo passo. Adia problemas reais.

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Vais reconhecer-te

Se te identificas com dois ou mais destes momentos, o ebook é para ti.

01Adias há meses uma decisão de saída que já sabes ser necessária.
02Refazes o trabalho da equipa em vez de o corrigir com quem o fez.
03Dizes que sim quando pensas que não, e ficas com o assunto a marinar.
04Ficas mais entusiasmado com o próximo ciclo do que com o resultado do atual.
05Sentes um alerta constante, mesmo quando os indicadores estão bons.
06Contratas pela versão idealizada da pessoa e desiludes-te quando é humana.
Framework de liderança
Os 6 Padrões de Liderança
Um modelo das origens do comportamento de quem lidera
  • · Parte I. O problema
  • · Parte II. O modelo
  • · Parte III. A base científica
  • · Parte IV. Os seis padrões em detalhe
  • · Parte V. Como os padrões se combinam
  • · Parte VI. Auto-diagnóstico
  • · Parte VII. Do diagnóstico à mudança
João Costa Fernandes
O que vais receber

Um PDF de 20 páginas, feito para se ler numa sessão.

  • O modelo completo dos 6 padrões, com a estrutura de três grupos.
  • A análise em três camadas (origem, expressão adulta, comportamento de liderança) para cada padrão.
  • Um auto-diagnóstico para identificares os teus dois padrões dominantes.
  • Uma pergunta de aplicação por padrão, para usar no momento em que ele se ativa.
  • A base de evidência e as referências, para quem quiser ir à fonte.
Base de evidência

Construído sobre investigação, não sobre opinião.

Teoria do apego· Bowlby, Ainsworth
Neurociência do trauma· van der Kolk, Porges
Terapia dos esquemas· Young
Neurociência da decisão· Damásio, Kahneman
Estudo ACE· Felitti, Anda
20 páginas · gratuito · sem spam
João Costa Fernandes
Autor

João Costa Fernandes

Engenheiro pelo Instituto Superior Técnico, MBA pelo The Lisbon MBA. Fundador e CEO da DocDigitizer, empresa de inteligência artificial presente em onze países e reconhecida pela Gartner e pela Forrester. Faz mentoria a fundadores e é autor de O Caminho do Líder Superior.

Este modelo nasceu do cruzamento entre uma formação analítica, anos a liderar empresas e o trabalho direto com dezenas de líderes. Não é teoria de gabinete. É um instrumento de diagnóstico testado no terreno.

Perguntas

Antes de descarregares.

Começa por diagnosticar. A mudança vem depois.

O ebook é gratuito. Dá-te o modelo, a análise e o diagnóstico dos teus padrões dominantes.

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